Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. úi giời of ngày mai rồi à, k để được cuối tuàn nhỉ, chị giờ vẫn chưa được nghỉ ngơi nè, tuần này bựn quá thôi, hu hu
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. hjxhjx, hnay mới nhớ là mai e fai? đi học thêm đến 7h30. lỡ mất 1h rùi hjxhjxhjx
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. có bực gì đâu em, mà việc chưa xong phải làm xong trong tuần này mà, nên giờ vẫn lọ mọ cái tội cứ việc tới chưn mới nhảy mà
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. Tối nay 16/11 mình gặp nhau nhé!(u) Chị rất vui được đón tiếp hội MARKETING tại 211 đường la thành -Ô chợ dừa -đống đa - hà nội. Buổi off lần này có nhiều nội dung thiết thực và bổ ích... rât mong được gặp tất cả mọi người. Đăng ký nào: 1. mehah Xin cảm ơn ..:
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. Chị ơi, không cần đăng ký đâu. Em có email PM cho các mẹ rùi. Ai có thời gian thì đến thui . Vui chơi chém gió thui mà mẹ nó
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. buổi hôm nay cũng như các buổi trước, rất bổ ích. Sau buổi này mìnhcó thể áp dụng ngay 1 số điều: 1. Tìm ngay mấy người bán hàng giỏi trong công ty mình, phân tích xem người ta làm những gì để được hiệu quả như thế. Mình sẽ phải làm gì để hơn họ. 2. Chỉnh đốn lại cách tiếp thu ý kiến từ sếp. Biến những điểm bất đồng thành 1 bài toán để giải quyết, cuối cùng là biến bất đồng thành tương đồng. 3. Hợp tác chặt chẽ với các mẹ trong hội để marketing cho sản phẩm của tất cả mọi người trong hội. Nói hơi bị chung chung nhỉ? Mình sẽ phải biến chúng nó thành hiện thực hết.
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. buổi off đầu tiên của e thật là thú vị, học tập đc wa' nhiều, mặc dù vđề của mình k đc đề cập, nhưng k sao, phát hiện ra rằng bản thân chưa rõ ràng, làm k tới bến, hjhj đã có 1 số giải pháp cho vđề đag gặp. Chúc cả nhà ngủ ngon
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. Sau 1 đêm suy nghĩ mehah đã làm được việc mà chị melium nói chưa ạ?
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. Suy nghĩ thì chưa nhưng chị cảm thấy tinh thần sảng khoái. Đánh một giấc tới 6h sáng dậy gọi con gai đi học....hihi
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. Cho em tham gia với.Em muốn học hỏi kinh nghiệm từ các mẹ. Em : THU LIỄU ĐT : 0916 883 228
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. nói trên topic rất khó diễn tả hết suy nghĩ của từng người, mỗi người có những khó khăn, thuận lợi riêng và chỉ có qua những buổi offline trao đổi thông tin hoặc xử lý trực tiếp vấn đề thì mới cảm nhận được rõ hơn và từ đó có những giải pháp phù hợp hơn.
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. tham khảo công nghệ chế biến cơm cháy giá rẻ này em. ^_^. http://m4v.me/forum/index.php?id=1926266#.UKcCOGc1CuI anh thỉnh thoảng cũng ăn cơm cháy, anh hay mua trong siêu thị hoặc cửa hàng tạp hóa, anh chưa quan tâm đến thương hiệu vì thấy nhà nào cũng giống nhà nào, cũng gián nhãn, đóng túi nilon và có ruốc và ớt, màu sắc thì cũng trắng vàng. cái mà anh quan tâm là cơm cháy có giòn, đậm vị và ngậy hay không? anh không ăn nhiều vì không biết công nghệ chế biến thế nào, có an toàn không? có 1 ý tưởng cho em thế này: thuê nhà rồi, mở trước cửa một hàng bán cơm cháy tươi, chiên thật thơm và có mùi vị đặc biệt để hút khách sành ăn và quảng cáo luôn. Ở ngoài HN anh chưa gặp được chỗ nào làm cơm cháy như vậy. Nhưng có 1 chỗ em có thể tham khảo là Quán Xưa ở Ngọc Khánh. Quán này hấp dẫn anh nhờ món cơm cháy (cháy khi nấu cơm) ăn với mắm thịt. 1 ý tưởng nữa: cơm cháy Ninh Bình khác biệt là vì mọi người gọi là Cơm cháy Tình yêu, phân biệt với Cơm cháy hải sản Hải Phòng, cơm cháy Chà bông trong Nam. Vì vậy em có thể làm những khuôn cơm cháy hình Trái tim để các đôi mua tặng nhau, và chủ yếu là các bạn gái tặng các bạn trai (tình yêu đi từ dạ dày mà). xa hơn nữa là cơm cháy thô kèm công thức chế biến đơn giản, có nước sốt kèm luôn để các bà, các chị chế biến nhanh chóng, ngon, hấp dẫn làm món nhậu cho chồng hoặc đãi khách. Anh nghĩ điều này sẽ đem lại sự khác biệt cho sản phẩm của em. anh thấy em đang phân vân giữa việc làm IT và làm cơm cháy, anh ủng hộ việc em nghỉ làm IT để tập trung vào phát triển thị trường cơm cháy. Học chị Oanh, đã quyết là làm thôi. Nhưng cần có một số sự chuẩn bị như sau: 1. Cứ làm đại lý phân phối lại cho các nhà sản xuất ở Ninh Bình để lấy mối hàng đầu vào và khách hàng đầu ra đã. Lúc đầu thì nhập của 1 nhà và phân phối cho nhiều nhà. Sau này nhiều khách mua hàng của em rồi thì nhập từ 2, 3 nhà và phân phối lại. Nguyên tắc là cố gắng không phụ thuộc quá nhiều vào một đối tác. 2. Việc của em song song với đó là chăm sóc khách hàng, thường xuyên thăm hỏi, thu thập ý kiến nhận xét để đưa ra những yêu cầu thay đổi đối với nhà cung cấp. 3. Sau khi có một lượng khách hàng đủ lớn, em có thể làm một thương hiệu riêng và tăng dần tỷ lệ cơm cháy của em trong số hàng xuất ra cho khách hàng. Bên cạnh đó, khi doanh số lớn thì em có thể ép lại nhà cung cấp để có % chiết khấu cao hơn. 4. Khi thị trường bán buôn ổn định sẽ là lúc em phát triển thị trường bán lẻ rộng hơn chứ không phải thực hiện tất cả cùng lúc vì em bị giới hạn cả về sức lực, vốn và thời gian. Chuỗi sản xuất cơm cháy anh nghĩ sẽ có những mắt xích cơ bản này: Lúa -> gạo -> sản xuất -> phân phối -> cửa hàng -> khách hàng. Khi vốn ít thì xuất phát điểm nên là người giao hàng từ nhà phân phối đến cửa hàng, tiếp theo là làm nhà phân phối đến cửa hàng, sau đó phát triển tiếp là vừa phân phối vừa có cửa hàng bán cho khách hàng, tiếp theo là vừa sản xuất -> phân phối -> cửa hàng và cuối cùng là kiểm soát cả nguồn nguyên liệu. ở mỗi mắt xích sẽ có những yếu tố khác liên quan nhưng chỉ cần xác định đúng vị trị cơ bản là đủ. một điều quan trọng khác là về quản lý dòng tiền (vốn), em nói là em đang gặp vấn đề về điều này. Anh nghĩ trước mắt chưa có điều kiện tìm hiểu sâu về tài chính, kế toán thì cứ lập cho mình một quyển sổ thu - chi; một quyển sổ ghi nhập - xuất hàng cơm cháy và chốt sổ hàng ngày. Quy luật kinh doanh là Tiền - hàng - tiền' nên em buộc phải quản lý chặt tiền và hàng, không có cách nào khác cả. về sau khi doanh số lớn thì sẽ thêm các bài toán về chiếm dụng vốn; đi vay - như chị Oanh nói, đã là doanh nghiệp chắc chắn phải đi vay. em cũng nên nói chuyện với người thân, bạn bè để tìm thểm sự hỗ trợ về mặt tâm lý và tiền bạc (nếu có) bởi trong kinh doanh có nhiều lúc bế tắc, căng thẳng cần chia sẻ. không ai sống một mình mãi được mà. không biết em có gặp vấn đề như chị hah không? lợi nhuận từ sản phẩm cơm cháy không đủ em tự tin để làm mạnh tay hơn và dồn sức cho nó? đã là kinh doanh thì phải có lợi nhuận (sau khi đã tính đủ hết các chi phí về giá đầu vào; lương; chi phí văn phòng; chi phí vay vốn; thuế; v.v.). Nếu em gặp vấn đề này thì nên xem lại việc lựa chọn sản phẩm cơm cháy cho phù hợp: có thể giá cao hơn, chất lượng cao hơn, khó bán hơn nhưng vẫn có lãi còn hơn là giá thấp, chất lượng trung bình, bán được nhiều mà chẳng lãi được bao nhiêu. ở đây anh chỉ khuyên em vậy chứ không nói về những chuyện lớn hơn như làm thị trường, tạo thương hiệu v.v. vì trước mắt cứ phải sống được, thêm hy vọng và tích lũy tài sản cái đã. thế nhé, có vướng mắc gì thì lại post lên hoặc offline để cả nhà cũng góp ý kiến.
Ðề: Hội các mẹ yêu thích Marketing. hôm qua anh nhận được tin nhắn của em nhưng chưa kịp nhắn lại, sorry nhé. có lẽ em còn phải bám chặt chị Hằng một thời gian nữa mới thay đổi được. . Buông ra là em thất bại đấy. về những bế tắc của em, anh khẳng định luôn là chỉ em mới giải quyết được. Cái mà em cần không phải là điều gì mới, mà là cần sự ủng hộ cho một trong những suy nghĩ của em. Vì thế, để mọi người có thể giúp được em thì em phải nói hết suy nghĩ của em ra hoặc là nghe mọi người nói thật nhiều và tìm trong đó những ý kiến phù hợp với suy nghĩ của mình. . tất nhiên, ngoại trừ trường hợp em cho rằng suy nghĩ của ai đó luôn đúng thì em mới có động lực để nghe, có niềm tin để thay đổi (đấy là lý do tại sao anh bảo em bám chặt chị Hằng ). lạc đề tẹo: vào cái website của em, thấy những chủ đề nó không liên quan đến nhau lắm và anh cũng không biết cái nào là trọng tâm của em. Tô tượng thì dành cho trẻ con; áo thì dành cho cả gia đình và cả lớp trẻ; đồ phong thủy thì dân văn phòng quan tâm nhiều hơn; v.v. Nhiều đối tượng khách hàng vậy thì làm sao dồn sức khai thác được nhỉ. Nếu anh nhớ không nhầm thì trong lý thuyết Marketing yếu tố định vị thị trường cũng rất quan trọng, hơn nữa, với quy mô nhỏ thì thị trường ngách là giải pháp được ưu tiên. Sức em có hạn mà cứ rải bom B52 thế này thì liệu lượn được mấy vòng? Hôm qua nhìn mặt thấy mêt mỏi lắm rồi đấy, ^_^. về công việc của em, em đã trả lời được câu hỏi tại sao sếp vẫn chấp nhận agency đó không? anh chưa tiếp xúc với sếp em và cũng chưa biết agency kia làm gì nên có vài phương án bói toán như sau: 1. Giữa sếp và bên kia có mối quan hệ bạn bè nên muốn tạo cơ hội cho nhau. 2. % trích của bên kia cho sếp là cao nhất. 3. Sếp buộc phải sử dụng dịch vụ của bên kia do sức ép từ bên thứ 3. 4. Sếp có niềm tin tuyệt đối vào đối tác. . 5. Em "bật" sếp nhiều nên sếp muốn "tắt" em. . v.v giải pháp cho em hiện tại là chấp nhận thực tế như vậy, sếp luôn đúng, đi theo định hướng của sếp và tư vấn cho sếp làm sao "thiệt hại" là ít nhất. Khi mà 2 người có cùng mục đích rồi từ đó mới dễ nói chuyện với nhau, thân thiện hơn. Tiếp theo em có thể đưa thêm các dự án, giải pháp khác để khai thác khu đất đó cho sếp. Nguyên tắc là làm mọi việc để gia tăng thêm lợi ích cho sếp. Không biết sếp muốn gì thì có chém gió cỡ nào cũng "tắt" hết thôi. . hì, trong công việc, chuyện "cơm chẳng lành, canh chẳng ngọt" là bình thường, em còn hơn khối người là vẫn có "cơm" để chén. Thế nên cố gắng chấp nhận làm xong dự án thì muốn lượn kiểu gì cũng được.
