Tranh luận: Kinh Doanh Hiệu Quả - Liệu Có Quá Khó Không?

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Hì hì, cảm ơn chị nhé. Những lời này của chị cũng tăng thêm máu liều ở em lắm ạ . Thực ra kinh doanh thì lúc nào cũng phải có tí liều, tất nhiên liều nó cũng có cơ sở mới dám liều được, chứ bảo mà an toàn một cách tuyệt đối thì nhà nhà đổ xô đi buôn mất rồi. Mấy hôm nay em ngồi tính toán mãi, thấy bao nhiêu là chi phí mà lãi thì không nhiều, công sức bỏ ra thì quá trời, nhưng nếu mình chịu khó làm lâu dài thì cũng không đến nỗi nào ạ. Cái nick chị em thấy giống một hãng mĩ phẩm ở Đức, không biết có phải hông ạ? (em thích mấy cây son dưỡng của isana, nhất là mùi cherry ạ . Sắp tới em lấy hàng ở Đức, Mỹ về bán nhưng mà cứ thấy lo lo chị ui ).

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Câu hỏi của bác quá khó, em nghĩ tất cả mọi người đều đang đau đầu và chưa ai có câu trả lời
"Ngon" nhất có lẽ là đi mang tiền đi .... buôn vàng,buôn đôla Hay là buôn bất động sản cũng được. Thế là hết ngại khoản trượt giá nhé. (Dĩ nhiên buôn như thế nào và khoản rủi ro khi đi buôn em chưa tính).
Thứ nhì có lẽ là ..... mang tiền đi gửi tiết kiệm lấy lãi, trong tình hình lãi suất lên đến mười mấy phần trăm thế này bác có sản xuất kinh doanh ộc cả phở ra chắc gì đã lãi được nhiều bằng lãi suất tiết kiệm Chắc ăn nhất là đừng gửi tiền đồng mà chuyển thành vàng hoặc đô rồi hẵng gửi, thế là xong, rồi rung đùi vuốt râu thôi.

Đùa với bác tí chứ em cũng như bác, buôn vàng thì không biết, gửi tiết kiệm thì .... không đành, đành phải đi sản xuất kinh doanh vì không biết làm gì hơn, dù thấy rõ rằng làm mãi mà chẳng lãi ... ôi, chưa biết tính thế nào.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Giờ nghĩ lại em cũng liều thật, kinh doanh trên mạng thôi mà dám bỏ số vốn khá cao, nghĩ lại càng sợ

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Tôi đang giảm công suất tối đã, chỉ xuất hàng cầm chừng giữ quan hệ với các siêu thị thôi. Hàng bán xong tiền vòng về không đủ mua nguyên liệu vì giá nguyên liệu đã lên rồi. Thứ 2 đầu tuần vừa rồi 4 chuỗi siêu thị lớn tại Hà nội intimex, fivimax, hapro, tây đô và 1 loạt siêu thị của miền bắc đều có đơn đặt hàng full op cho toàn bộ cả các cửa hàng trong chuỗi vậy mà đến hôm nay tôi chưa chuyển 1 hộp sản phẩm nào viện cớ chưa có hàng cố đợi tới tuần sau xem tình hình giá cả nguyên vật liệu rồi mới xuất mỗi đơn hàng khoảng 1/4 giá trị đơn hàng kèm thông báo tăng giá.
Tôi cũng tạm dừng kế hoạch tăng công suất, mặc dù năm nay tôi cháy công suất chỉ đủ hàng bán cho mỗi thị trường Hà nội. Giảm tối đa đầu tư chờ xem thế nào đã.
Tôi thấy kể ra tình hình như bây giờ cũng có cái hay tự dưng thấy có thời gian đi ngắm Hà nội. Hà nội mùa thu đẹp thật nhưng trong lòng người không biết có thanh thản mà ngắm mùa thu Hà nội không ?

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Em nghĩ chỉ có cách tăng giá thôi bác ạ, trong vòng xoáy trượt giá - giá tăng ầm ầm thì mình cũng không thể đứng ngoài lề được, biết làm thế nào, nhà mình có phải là doanh nghiệp được chính phủ chọn làm "cơ sở bán hàng bình ổn giá" đâu chứ.
Kể ra trong cơn lốc tăng giá này mình cũng tăng được giá mà sức mua không giảm thì cũng là cơ hội tốt đấy chứ nhỉ ....
Đến hàng phở đầu nhà cũng đang treo biển tăng giá 3000d/bát kia ...

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Tăng gia thì chắc chắn rồi vấn đề là tăng giá như thế nào? tăng bao nhiêu? tăng vào thời điểm nào. Làm việc với các siêu thị trước khi tăng giá phải có thông báo, sau đó nhiều lúc lại phait thương lượng 2 bên rồi mới có giá, rồi lại làm thông báo lại cho tất cả các siêu thị. Rồi mức tăng giá vừa tăng xong lại vô giá trị vì giá nguyên vật liệu trượt nhanh quá, tăng nhiều thì giảm doanh số tăng ít thì cứ bám đuôi thị trường.
Khi bán hàng diện rộng việc tăng giá phải hết sức thận trọng vì khách hàng là số đông không phải là cửa hàng, siêu thị. Các siêu thị và cửa hàng chỉ là trung gian thôi. Nếu tăng giá nhiều lần trong 1 năm thì tâm lý khách hàng không thoải mái---> doanh số giảm. Nếu tăng giá ít lần thì phải tăng nhiều cũng làm khách hàng suy tính kỹ trước lúc mua và cũng làm giảm doanh số. Tóm lại tăng kiểu giá kiểu nào cũng là không có lợi, mà không tăng giá thì lỗ nặng vì vậy tạm thời tôi vẫn duy trì giá cũ, giảm tối đã doanh số bán ra, đợi xem tình hình thị trường để tiến hành tăng giá hợp lý nhất. Nói chung là đau đầu.
Nếu chỉ là cửa hàng thì còn có thể giải thích với khách hàng được. Với bán hàng diện rộng thì không làm cách nào giải thích với tất cả khách hàng được, cũng không phải mọi khahc hàng đều hiểu và thông cảm khi doanh nghiệp sản xuất bắt buộc phải tăng giá khi đồng tiền trượt giá. Ngay cả khi khách hàng hiểu việc phải tăng giá sản phẩm của các doanh nghiệp thì tâm lý khách hàng vẫn không thoải mái và có thể cũng không đồng tình trong việc tăng giá. Ngay bây giờ đây tôi chưa tăng giá sản phẩm thì doanh số đã giảm mặc dù tôi cũng không muốn tăng doanh số bán ra đó là do người dân trong tình cảnh giá cả tăng theo tốc độ tên lửa nên mọi nhà đều phải cân đối lại thu chi và loại bỏ những mặt hàng không thiết yếu ra khỏi cuộc sống để tiết kiệm, than ôi mặt hàng tôi đang sản xuất không thuộc măth hàng thiết yếu nên sẽ bị loại trong tốp đầu tiên vậy là nằm thở mút tay đợi thời.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Đấy đấy, em thấy cái vấn đề chính nằm ở chỗ này đây bác ạ. Em đã thề là lần sau mở ra kinh doanh em nhất quyết chỉ bán hàng nhu yếu phẩm. Gạo là chắc ăn nhất hehe. Thời nào cũng không lo giảm doanh số, lạm phát thì ta cứ tăng giá thoải mái thôi hehe.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

e nghe danh bác Cún Lu đã lâu, rất ư là thán phục vì vô topic của bác toàn comment của khách, chả thấy bác nói năng gì, hàng họ còn chả thấy hình, thế mà cứ thấy kháo nhau réo rắt đi xếp hàng mua đồ nhà bác, thật là khâm phục khâm phục

giờ mò ra cái topic này của bác càng thấy nể bác hơn, học ối điều hay mặc dù sau 1 time kinh doanh e cũng đã rút ra rất nhìu bài học đau xót

rất tâm đắc câu bác nói bên 1 topic là kinh doanh chả ai dạy mình bao giờ, chỉ có những mánh lới xảo thuật của thương trường, những vị khách đáng kính lẫn đáng ghét mới dạy mình ra trò bác hỉ

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

chính xác lun mẹ nó ơi, của đo lòng người, luôn là 1 bài học rất đau xót...

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Trong vấn đề quản lý người chung vốn mới là người dạy mình nhiều nhất bạn à. Đặc biệt là những người chung vốn kiểu như bạn cuunonbebe đã viết. Tuy nhiên tiên trách kỷ hậu trách nhân ở đây trách tại sao mình không cứng rắn đủ độ cần thiết, tại sao trong công việc lại đặt tình cảm lên trên, tại sao trong công việc lại chỉ căn cứ vào sự tin tưởng lẫn nhau mà không có hệ thống quản lý và sổ sách chính xác để kéo dài niềm tin, kéo dài sự công tác mà các bên đều cần đến khi có sự góp vốn ban đầu để rồi dẫn đến những hiểu lầm đáng tiếc, những bức xúc khó nói......những điều kiện cho cái xấu phát triển và phá hỏng những cãi rất tốt đẹp ban đầu.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Em thấy cả hai bác đều đúng vì một bác làm một mình còn bác thangfjri làm nhiều người .

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Đã lâu không có thời gian vào topic này ,nên trả lời em hơi chậm .. Nhưng thà muộn còn hơn không ..

Lý do chị bỏ việc văn phòng ra ngoài bươn chải kinh doanh cực kỳ đơn giản : do bất đồng với vợ của sếp .
Nhà chị không có ai theo nghề này , chỉ thuần túy làm công ăn lương cho nhà nước và công ty nước ngoài thôi . Bản thân chị trước khi ra ngoài kinh doanh cũng làm kế toán cho công ty nhà nước , công ty liên doanh rồi công ty tư nhân trong 14 năm . Ngoảnh lại quãng đường mình đã đi qua cũng thấy giật mình . Đôi khi , nghĩ lại thấy mình dại : giá như ra ngoài kinh doanh trước 2 năm có lẽ giờ đã giàu to ( nói không ngoa tý nào ) vì thời điểm đó kinh doanh còn dễ , ít cạnh tranh hơn bây giờ .
Tuy nhiên , buôn bán là cái duyên : ở đây không chỉ là cái duyên với khách mà còn là cái duyên với ngành hàng mình kinh doanh . Cái khó là cái duyên này để nhận ra nó ,đôi khi cũng phải trả giá . Chưa kể áp lực của việc tự mình kinh doanh cực kỳ lớn : thuyền to thì sóng to , thuyền nhỏ gặp sóng nhỏ mà thôi .
Chị có cái may mắn là bản tính khá tự ti , lúc nào cũng lo xa và e ngại thất bại kể cả những lúc có quyết định liều lĩnh nhất cũng vẫn tính đến phương án lùi . Vì thế có lẽ kiểu kinh doanh của chị hơi đặc biệt ở chỗ : chị ko bao giờ vay mượn , luôn chỉ kinh doanh trong khả năng mình có . Nhưng đó cũng là 1 sai lầm : nên vay trong tầm kiểm soát để có thể tiến nhanh hơn . Đó cũng là 1 thứ triết lý theo nghĩa bóng cho TH của em và các bạn đang lừng chừng không biết nên đi hay ở lại với công việc văn phòng : hãy coi cơ hội kinh doanh như là 1 khoản vốn em định vay .. Nên vay khi mình chắc chắn là kiểm soát được nó .Cơ hội hiếm khi đến 2 lần , hãy nhớ điều đó .
Còn trong TH bản thân em không chắc chắn là kiểm soát được nó : tốt hơn cả hãy ngồi lại VP . Mỗi công việc đều có giá trị riêng của nó : đôi khi ,chị cũng ao ước được quay lại ngồi VP -nhưng chỉ thoáng qua thôi .

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Ôi, vợ chồng em cũng làm nhà nước, có mở công ty riêng, nói chung là khá tiềm năng để phát triển. Chồng em thì tạm thời chưa thể xin nghỉ việc toàn tâm toàn ý cho công ty được, anh ý muốn em nghỉ để làm thay anh ấy, coi như hỗ trợ lúc chồng bận việc cơ quan. Thú thật cơ quan hiện tại của em, nghe thì oai, nhưng làm thì chẳng có mấy thu nhập chị ah, em cũng muốn bỏ lắm rồi. Em cũng đang suy nghĩ xem có nên nghỉ việc nhà nước, tập trung vào kinh doanh không đây. Nếu chị Cún Lu có thể đặt ra vài câu hỏi giúp em, để em tự trả lời và cân nhắc việc này nhỉ.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Các kinh nghiệm của bác hay và bổ ích quá, em lót dép ngồi hóng.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Cho em đánh dấu, đang có ý định ra ngoài kinh doanh, xin lót dép học hỏi.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Các bác cho em lời khuyên là nên làm ăn chung vốn để cùng quản lý và phát triển tốt hơn, hay chỉ nên làm một mình với công việc vừa sức của mình thôi ạ?Ai cũng bảo là chung vốn làm ăn rất phức tạp nhưng mà làm một mình thì chỉ sợ không đủ sức quản lý

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Theo mình thì sức đến đâu làm đến đó, chung đụng rồi dẫn đến va chạm... mất bạn như chơi.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Nếu đã có thuê thêm nhân công thì đã là làm chung rồi. Khi đã là làm chung thì 1 người 1 vốn hay nhiều người góp vốn mọi vấn đề xảy ra giống nhau về bản chất chỉ khác nhau chịu trách nhiệm là 1 người hay là 1 nhóm người. Khi đã không giải quyết được vấn đề thì 1 người 1 vốn và nhiều người chung cũng sẽ chết như nhau.
Ví dụ vấn đề tổ chức, kế hoạch sản xuất kinh doanh, vấn đề nhân sự, vấn đề vốn, vấn đề định hướng đều giống nhau, có bản chất như nhau cho dù 1 người 1 vốn hay 1 nhóm người chung vốn cũng không thay đổi bản chất đó.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Sẽ đọc dần để tích lũy kinh nghiệm.

 

Ðề: Kinh doanh hiệu quả - liệu có quá khó không?

Em thấy câu này đúng với em 100%..............