Phải làm việc với một cấp trên có năng lực yếu kém quả là một “cơn ác mộng” với bất kì nhân viên nào. Không chỉ có vậy, một người lãnh đạo “kém tài” có thể là mối “thảm họa” cho cả công ty, bởi khi không có một đủ năng lực và sáng suốt để dẫn dắt tập thể, mọi công việc sẽ chẳng bao giờ đi đến đích. Vậy bạn phải làm gì để giải quyết vấn đề “nhạy cảm” này? Ảnh minh họa. Nguồn: Internet. Trước hết, hãy thử suy xét thật kĩ xem liệu vấn đề có bắt nguồn từ sự khác biệt về tính cách giữa bạn và cấp trên hay không: Chẳng hạn, có phải sếp chưa thực sự tin tưởng giao những nhiệm vụ quan trọng cho bạn, muốn đích thân giải quyết, để rồi lại bị “ngợp” giữa núi công việc ngồn ngộn, phải cầu cứu đến bạn vào phút chót? Vậy giải pháp chỉ có một: bạn cần tìm cách để chứng tỏ bản thân và xây dựng niềm tin nơi sếp. Hiểu rõ những điểm mạnh và điểm yếu của sếp: Không phải bỗng dưng mà họ được cất nhắc lên những vị trí cao cấp trong công ty – chắc hẳn cấp trên của bạn phải có những khả năng nổi trội nào đó. Khi đã nắm bắt được những ưu điểm của sếp, bạn sẽ dễ dàng “tiếp cận” và xây dựng mối quan hệ thân thiết với sếp hơn. Sau khi đã tiếp xúc nhiều và thực sự hiểu họ, bạn cũng phần nào điều chỉnh được những “kì vọng” của mình ở họ sao cho phù hợp hơn với thực tế. Đồng thời, biết được những điểm yếu của họ, bạn cũng có thể tận tình giúp đỡ họ trên những khía cạnh này của công việc, vì lợi ích chung của tập thể. Ảnh minh họa. Nguồn: Internet. Tìm xem bạn thực sự muốn gì từ sếp, và bày tỏ nguyện vọng này một cách thẳng thắn: Bạn cần sếp chia sẻ những đánh giá, phản hồi về công việc? Hay đơn giản, bạn muốn sếp đưa ra lịch làm việc hiệu quả hơn? Tương tác thường xuyên với bạn trong quá trình làm dự án? Tất cả những gì bạn cần làm là trình bày với sếp một cách tế nhị và khéo léo. Chẳng hạn, nếu bạn cần được báo trước khi có dự án khoảng 1 tuần để chuẩn bị tâm lý, hãy đề cập đến vấn đề này khi đến văn phòng gặp cấp trên. Ghi lại tất cả những điều “chướng tai gai mắt”: Đôi khi, tất cả những gì bạn làm dường như không đủ, và bạn buộc phải có một biện pháp hữu hiệu để tự vệ. Hãy sắm cho mình một cuốn sổ và ghi lại tất cả những gì bạn đã thực hiện, kèm theo phản ứng của vị sếp kia và kết quả sau cùng của công việc. Ít nhất bạn sẽ cần đến nó khi phải “bào chữa” cho bản thân trong những phiên họp về sau. Nguồn: http://ndhmoney.vn/web/guest/tai-chinh-ca-nhan/nghe-nghiep-giao-duc/nghe-nghiep/view/-/journal_content/phai-lam-gi-khi-sep-kem-tai
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu BẠN NÀY CÓ CHỦ ĐỀ HAY QUÁ MÌNH THÍCH CÁC ÔNG SẾP NÀY nhân viên tha hồ mà nói xấu
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu giờ các ông sếp có trình độ hơn nhưng cũng ko ít sếp kém hiểu biết
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu ôi dời, chỗ e, sếp cao hẳn thì k dám đánh giá, sếp trung trung thì 80% ngu. mà nói chung, nếu ngu ảnh hưởng đến mình thì mình còn đau đầu, chứ cái ngu mà chẳng ảnh hưởng đến đồng lương miếng cơm thì kệ chứ, ngu thế ngu nữa cg chả ảnh hưởng j
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Chỗ em, sếp toàn con em, họ hàng thôi Chuyên môn thì chả có nhưng mỗi bàn tay phải 10 ngón để các ông ấy chỉ mới thỏa mãn cơ Trước khi vô công ty hiện tại làm, em cũng cãi nhau với thằng sếp ngu của em. Đường đường là sếp mà những kĩ năng liên quan đến công việc nó không thể làm được. Thấy chị em cong mông làm thì nó đứng chống nạnh chỉ chỉ chứ
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Em nói thật với các mẹ là chủ đề này cực đúng với cv của em luôn. Sếp em là em vợ của Chủ tịch HĐQT nên được đưa vào làm Trưởng phòng. Nói là trưởng phòng nhưng 1 tay em quản lý sếp. Từ kế hoạch làm việc đến gửi mail cho các sếp bự xin xỏ này nọ em làm tất. Đối ngoại đã ngu, đối nội còn chém gió ko nổi. Nói cũng chán mà làm thì càng chán hơn. Nói chung là chia buồn với ai có hoàn cảnh như em.
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Nói chung là mỗi người có khả năng khác nhau, nhân viên thì hầu như đều nói xấu sếp cả
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Đúng rồi sếp giờ rất nhiều, sếp có tài rất nhiều và bất tài cũng chẳng kém, chỉ cần nhiều tiền là có thể làm sếp ngay, nhưng mà ban ơi làm việc như vậy ức chế thật đấy. đúng là " thiên bẩm của thằng ngu là làm cho thẳng thông minh ức chế" haha](*,)
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Có em chia buồn với mẹ nó, em cũng vậy nè Trưởng phòng này là cậu của sếp Trưởng phòng kia là cháu sếp Trưởng khác lại là mẹ vợ sếp Trưởng khác nữa là vợ hai của sếp Đi đâu, nói gì, làm gì ....cũng thiệt là mệt ý
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Chị cũng đi làm như mọi người, cũng có sếp, và sếp cũng không phải lúc nào cũng minh mẫn cho lắm. 1- Chị làm về nhân sự cho Nhật bản, trước đây ông sếp có nói với chị 1 câu: bạn tuyển cho tôi 1 giám đốc khu vực. Không cần học nhiều quá, tôi chỉ cần 1 vài ý tưởng thôi. ==> như vậy mấy ông này chỉ cần mua 1 vài ý tưởng chứ không nhiều, hết ý tưởng thì hết hợp đồng. 2- Công ty bạn chị toàn người nhà làm các vị trí manager, nhân viên là người ngoài..., cũng có 1 vài ý kiến nói: sếp ngu....và đến tai của họ, thế là họ triêu tập 1 cuộc họp và tuyên bố 1 câu xanh rờn: Chúng tôi là người đem cuộc sống đến cho các bạn, ai chán sống ở đây thì tạm biệt..... 3- SẾP GIỎI THÌ MUỐN NHÂN VIÊN THÔNG MINH - SẾP KÉM NĂNG LỰC THÌ SỢ NHÂN VIÊN GIỎI 4- Làm đày tớ thằng khôn còn hơn làm thày thằng dại, vậy chị hỏi mọi người đang tham gia chuyên mục này: câu nói này có hợp vào thời nay hay không? Nếu là mọi người thì ai sẽ làm nhân viên của 1 sếp có năng lực nhưng lương thấp, ai sẽ làm nhân viên của Sếp thiếu minh mẫn nhưng lương cao????? Heheheheehehh, câu hỏi khó đấy nghen!!!!!! Nhớ là tham gia cho vui thôi nhé!
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Đã là đi làm thuê thì nơi nào lương cao thì làm thôi, quan tâm gì đến chuyện Sếp ngu hay Sếp Thông minh đâu. Với lại, chẳng có ai thuê mình làm từ lúc còn trẻ đến lúc về hưu, chỉ cần 35t là họ đã e hèm ra hiệu cho mình biến khỏi công ty rôi. hmmmm, không biết rồi tính sao đây?
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Em ko đồng ý với ý kiền này của mẹ nó, dù làm 1 ngày thôi nhưng cũng phải làm cho ra làm để mỗi ngày trôi qua ko phải là 1 ngày vô ích. Luơng là quan trọng nhưng môi trường làm việc với cho ta cảm hứng để phát huy khả năng của mình, đi làm chỉ để vì lương thì nghe chừng "nhà nước" và an phận quá. CS là phải tiến lên mà. Làm tớ thằng khôn còn hơn làm thày thằng dại, đằng này đã làm tớ lại còn làm tớ cho thằng dại thì chán vô cùng. Sếp tớ dốt nát, hèn ko dám đối mặt với cái gì cả, nhiều lúc ngứa mồm, sai vặt tớ nhưng tớ đang bận và stress tớ "chiến" luôn, lão hãi tớ lắm...1 mình tớ quản lý cả sếp và đội kinh doanh toàn Mafia mà
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Mẹ nó cá tính thật đấy . Tớ nghĩ sếp nên bàn giao công việc lại cho bạn là vừa
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Em cũng như mẹ Tuyenland86, em cũng có 1 ông sếp ko có khái niệm gì về thứ tự, quy trình (bản thân em cũng ghét 2 từ quy trình lắm) nhưng cái gì cũng phải có trình tự chứ ko phải như sếp em thích lên là làm, ko thích là ngồi làm thơ. Việc gì cũng mail sai em và cc cho người nọ người kia để ghi điểm nhưng lúc em mà nổi khùng lên vì cái kiểu đang sai việc này lại mail điều động việc khác là lão im re. Đội kinh doanh cty em sợ em 1 phép vì em mà đã soi giấy tờ thì sếp em chỉ có việc đặt bút mà kí thôi. Nhưng mà lắm lúc lão bảo thủ kiểu ngớ ngẩn, khăng khăng với phát kiến nửa chừng, em phải chạy theo xử lý những cái đó, cú ko chịu đc là em "quạc" cả sếp nên lão nể lắm
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu Mẹ nó mạnh mẽ và quyết liệt thế đáng lẽ phải làm quản lý mới đúng
Ðề: Cùng giải quyết khi có một vị sếp ngu e làm xếp ......của sếp nhà e hihihi thế mới có câu biếm họa là Nhất hậu duệ Nhì quan hệ Ba tiền tệ Bốn trí tuệ
