Dạy con làm giàu

Thảo luận trong 'Các vấn đề giáo dục khác' bởi lucvietson, 21/3/2012.

  1. lucvietson

    lucvietson Thành viên đạt chuẩn

    Tham gia:
    24/8/2011
    Bài viết:
    74
    Đã được thích:
    29
    Điểm thành tích:
    18
    Sự giáo dục mà các tỷ phú nhận được từ gia đình
    Bước vào tuổi 60 Narayana Murthy, nhà sáng lập của Tập đoàn Infosys, đã quyết định “rửa tay gác kiếm”. Từ 250 USD vay khởi nghiệp, đến khi Murthy rời khỏi chức vụ, Infosys Technologies đã trở thành tập đoàn phần mềm lớn thứ hai Ấn Độ, có 58.000 nhân viên ở hơn 20 nước trên thế giới.
    Cuộc đời của ông, hiện thân cho “điều kỳ diệu kinh tế Ấn Độ” là bài học sáng giá cho nhiều doanh nhân trẻ. Narayana Murthy đại diện cho một tầng lớp trung những người Ấn Độ 20 năm qua đã dùng khối óc và tinh thần kinh doanh của mình để xây dựng những doanh nghiệp huyền thoại.

    Cùng với sáu kỹ sư, trong đó có giám đốc điều hành hiện nay của tập đoàn là Nandan Nilekani, Murthy đã xây dựng Infosys với chỉ 250 USD vay của các bà vợ. 25 năm sau, khi Murthy ra đi, Infosys đã trở thành tập đoàn Ấn chuyên các dịch vụ tư vấn và outsourcing, vốn đầu tư 21 tỷ USD. Lãi ròng của Infosys trong tài khóa 2005-2006 kết thúc ngày 31/3 vừa qua, theo US GAAP, đã tăng 32,5% - tới 555 triệu USD so với 419 triệu USD năm trước.

    Khác với nhiều nhà lập trình khác lên đường tới Mỹ lập nghiệp, Murthy quyết định thử thời vận tại chính quê nhà và đi tới chỗ ký hợp đồng đầu tiên của công ty trên xe gắn máy. “Hệ thống các giá trị mà tôi theo đuổi khi thành lập công ty là của cha mẹ tôi trao lại. Cha tôi có những quan niệm rất rõ ràng về sự trung thực, khí khái và đạo đức công việc. Còn mẹ tôi dạy tôi hy sinh (thời gian và tiền bạc) cho mọi người”, ông nói. Murthy lớn lên trong một gia đình nhà giáo ở làng quê.Từ xuất thân nghèo khó, ông trở thành một nhà tư bản có quan điểm xã hội. Cuối năm 1970 ông theo đuổi những quan điểm cánh tả và du lịch khắp châu Âu. Một trong những đóng góp lớn nhất của ông cho công nghiệp Ấn là đặt ra cho cộng đồng doanh nhân cuộc thảo luận về đạo đức nghề nghiệp, về hệ thống các giá trị và sự minh bạch của công ty.
    Trong những cuộc thảo luận vào thời đó, Murthy đã chỉ ra cảm giác thiếu an toàn trong số các lãnh đạo công ty, về sự bất định của ngày mai khiến họ phải "vơ vét tất cả những gì họ có thể kiếm được hôm nay nhằm bảo đảm con cái, cháu chắt họ an toàn trong mười thế hệ tới”. "Đó cũng là vấn đề của lòng tham. Nếu chúng ta không biết chia sẻ với các cổ đông, nhân viên, khách hàng và Chính phủ của mình, tất cả chúng ta sẽ không có tương lai", ông nhấn mạnh. Từ những luận điểm này, Infosys hình thành bộ quy tắc điều hành của mình.(Theo Tuổi trẻ)
     

    Xem thêm các chủ đề tạo bởi lucvietson
    Đang tải...


  2. pebungbu

    pebungbu Thành viên chính thức

    Tham gia:
    5/10/2012
    Bài viết:
    181
    Đã được thích:
    4
    Điểm thành tích:
    18
    Ðề: Dạy con làm giàu

    Mình thường cho tiền con đi ăn sáng, nhưng cũng có người khuyên nên mua đồ ăn sáng hoặc làm cho con ăn ở nhà vì bọn trẻ nhiều khi cho tiền nhưng không ăn mà để tiền mua đồ chơi. Thực lòng thì chưa bao giờ nghĩ con mình làm như thế, nhưng ở tuổi dở dang của chúng thì có khi lời nói của bạn bè còn kích thích hơn lời nói của bố mẹ, luôn muốn thể hiện mình, biết sỹ diện, không biết nó có bị trượt ra ngoài lời dạy của bố mẹ không. Sợ nhất là chúng để dành tiền rồi vào internet mình cũng không kiểm soát hết thời gian của chúng được, đã có một số bạn của con mình như vậy nên mình rất lo lắng.
     
  3. thomasvkk

    thomasvkk Thành viên nổi tiếng

    Tham gia:
    25/10/2023
    Bài viết:
    5,712
    Đã được thích:
    0
    Điểm thành tích:
    86

Chia sẻ trang này