Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Thực ra khi mới mở được 1 tháng thì mình thấy vốn đầu tư bị thiếu hụt so với mặt bằng rộng tức là ít hàng quá, sau đó trong vòng khoảng 4 tháng sau mình liên tục đầu tư nâng cấp các mặt hàng tăng mạnh nhiều sản phẩm và số lượng. Do không hiểu hết nhu cầu của KH nên vẫn có hàng tồn kho, hàng của mình không thiu thối và lỗi mốt nên cũng không sợ lắm tuy nhiên quản lý hàng tồn kho cũng lắm chuyện lắm bạn ah, nào đầu tư mặt bằng giá kệ để bảo vệ hàng hóa khỏi hỏng hóc rồi vận chuyển đi lại, mà thời tiết ở VN thất thường nên việc bảo quản hàng hóa đúng tiêu chuẩn để không bị hỏng hóc theo thời gian là điều rất khó. Đấy là chưa nói đến nếu quản lý không tốt thì mất mát là chuyện đương nhiên sẽ xảy ra. Và việc quản lý kho hàng đến giờ phút này mình vẫn quản lý chủ yếu bằng thủ công là chính vì chưa có kinh phí (thấy tiếc quá) mua soft để quản lý kho hàng.
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Về phần lãi lỗ tại 1 thời điểm mình nghĩ đơn giản thế này không biết có đúng không vì mình không có kinh nghiệm: TỔNG DOANH THU TẠI 1 THỜI ĐIỂM= TỔNG CHI PHÍ TẠI 1 THỜI ĐIỂM, tức là tại thời điểm đó đang hòa vốn (và nếu trong kho còn nhiều hàng thì lãi to rồi), hiện giờ của mình đang âm. Mà khoảng mấy tháng sau Tết doanh thu bán hàng kém hẳn so với trước Tết nên nhiều lúc cũng suy nghĩ làm thế nào để tăng doanh thu lên và sẽ tiết kiệm chi phí tối đa, lắm lúc nghĩ nếu mọi người làm việc 24/24h không nghỉ thì chắc thời gian bán hàng sẽ lâu hơn và doanh thu sẽ cao hơn.
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Bạn có nhầm không? Mình nghĩ tại 1 thời điểm kinh doanh thì: 1. Doanh thu tại 1 thời điểm: Tất cả tiền thu được từ việc bán hàng. 2. Tổng chi phí: hàng hóa, thuê MB, trả lương, các chi phí thường xuyên khác như điện thoại, internet, lãi vay NH, chi phí đầu tư mua sắm Tbi ban đầu ....... Nếu (1)-(2) > 0 thì có lãi Nếu (1)-(2) = 0 thì hòa vốn. Còn (1)-(2) <0 thì đang lỗ
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Trong báo cáo tài chính, bảng cân đối mang tính thời điểm, bảng kết quả kinh doanh mang tính thời kỳ. Cần có cả 2 bạn ạ. Trong một thời điểm có thể lỗ, lại hoặc hòa. Nhưng nếu số thời điểm bạn lãi ít hơn số thời điểm bạn lỗ về mặt giá trị thì bạn cũng không thành công. Hoặc vào thời điểm ban đầu bạn nhìn toàn thấy lỗ và không có đủ lực hoặc không muốn đi tiếp nữa thì cũng không thành công. Đấy là lý do tại sao người ta quan tâm nhiều hơn đến số thời kỳ. Với lại, những gì bạn kể ra về doanh thu và chi phí thì bản thân nó đã mang tính thời kỳ rồi, không phải thời điểm nữa. Mình nghĩ là do cách viết thôi, chứ tất cả đều đồng ý là trong kinh doanh chỉ có 1 quy luật duy nhất: A - B >0.
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Bạn lưu ý là doanh thu và chi phí liên quan nhiều khả năng sẽ không thể ghi nhận được ở cùng 1 thời gian. 'Vênh' về thời gian là do: -Doanh thu: Một mặt hàng bạn bán trong 1 vụ sẽ có giá đầu, trong, cuối và sau vụ khác nhau. Tổng doanh thu của mặt hàng này có thể phải đợi 6 tháng mới tính hết được. -Chi phí: cũng 1 mặt hàng bạn nhập về theo các đợt khác nhau thì có giá nhập khác nhau. Nhưng thông thường, phần lớn chi phí của một đợt nhập của 1 mặt hàng có thể đã được biết ngay từ khi xuống tiền nhập hàng về (ví dụ giá mua hàng, vận chuyển, thuế...) Vì vậy trên lý thuyết và thực tế có thể xảy ra tình huống sau: -Tháng 1 (đầu tháng) bạn đầu tư 100 tr nhập 1 lô hàng. -Tháng 1 (cuối tháng) bạn bán 10% số hàng với giá 200% giá mua=10 tr x 2 =20 tr bạn nhẩm tính lãi 10 tr (giả định bạn ko có chi phí kho, bán hàng...cho dễ hiểu) -Tháng 3 bán 20% số hàng giá 140% giá mua=20 tr x 1.4=28 tr -Tháng 12 (cuối tháng) bán 70% số hàng giá 100% giá mua=70tr x 1= 70 tr Tổng DT của cả lô=20+28+70=118 tr Như vậy bạn 'lãi' 18 triệu. Tức 18%/năm lãi trên vốn đầu tư. Tất nhiên cao hơn tiết kiệm nhưng rủi ro và công sức của bạn không nhỏ. Rủi ro nhiều ví dụ: giá mua tăng nhưng giá bán lại giảm; 18 tháng mới bán hết hàng thay vì 12 tháng; Doanh thu nhỏ đi (bán dưới giá mua) nhưng chi phí lại to ra, tiền thuê nhà, điện, lương, thuế... Đấy là vòng quay tiền của bạn còn ngắn 12 tháng. Bạn thử hình dinh 1 dự án bất động sản có thời gian hoàn vốn 5-7 năm thì mới thấy độ vênh giữa doanh thu và chi phí lớn đến mức nào. Nói cách khác là bỏ tiền chẵn để thu về tiền lẻ.
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? He he trường hợp của bạn mình nghĩ cứ công khai với khách hàng thôi. Khách cần vỏ thì giá cao, ko cần vỏ thì bớt được ít tiền, và bạn công khai số tiền chênh lệch đó cho khách biết. Cũng như việc mua đồ 2hand vậy, người mua biết quá rõ đi chứ nhưng họ vẫn lao vào, bởi nhu cầu họ chỉ cần có vậy và nó phù hợp với túi tiền của họ
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Bạn chỉ cần dùng Excel để tạo mã vạch, sau đó dán vào sản phẩm và mua 1 đầu đọc mã vạch (2 tr) rồi tuần quét 1-2 lần là quản lý kho được rồi.
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Mình có mua pm bán hàng cũng có chức năng quản lý hàng hóa nhập, xuất, tồn nhưng không mạnh bằng pm quản lý kho bạn ah.
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Theo mình trong trường hợp của bạn thì có thể áp dụng hình thức mua chung. Như vậy bạn vẫn bán được giá rẻ mà khách không thắc mắc về chất lượng
Ðề: Làm thế nào để có LỢI NHUÂN? Nói về lợi nhuận KD trong giai đoạn nền kinh tế thế này là tương đối khó khăn và trăn trở. Nhưng nếu hiện tại lợi nhuận KD đạt thấp từ 5-10% có phải là kém không vì so với LS gửi tiết kiệm ngân hàng thì cũng chỉ tương đương. Cũng với số vốn đấy gửi Ngân hàng vẫn có lãi mà có nhiều thời gian để làm việc khác trong khi KD thì chắc không có nhiều thời gian làm việc khác nữa. Các mẹ nghĩ về điều này thế nào?
Review Map 3s thôi là có tiền Mình ở nhà chăm con vẫn tranh thủ vài phút đánh giá địa điểm, mỗi ngày vài chục nghìn, vui cả nhà! Kiếm 50k/5 phút, bằng cách Review map 5 sao - Nền tản đánh giá map 5 sao Kiếm tiền online bằng cách review địa điểm google map một cách dễ dàng Don't take it personally.
