Đánh giá nội bộ ISO 45001 là quá trình xem xét và kiểm tra nội bộ nhằm xác định mức độ phù hợp, hiệu quả và tuân thủ của hệ thống quản lý an toàn sức khỏe nghề nghiệp (OHSMS) theo tiêu chuẩn ISO 45001:2018. Nói cách khác, đây là hoạt động kiểm tra bên trong tổ chức do chính doanh nghiệp (hoặc đội ngũ được ủy quyền) thực hiện, trước khi cơ quan chứng nhận ISO 45001 đến đánh giá. Mục đích của đánh giá nội bộ ISO 45001 Xác định mức độ tuân thủ các yêu cầu ISO 45001 trong hệ thống hiện tại. Phát hiện điểm không phù hợp, rủi ro hoặc cơ hội cải tiến. Đảm bảo hệ thống vận hành hiệu quả, đáp ứng yêu cầu pháp luật và chính sách an toàn. Là bước chuẩn bị quan trọng trước khi đánh giá chứng nhận. Quy trình đánh giá nội bộ thường gồm 6 bước Lập kế hoạch đánh giá (xác định phạm vi, mục tiêu, tiêu chí). Chuẩn bị tài liệu và bảng câu hỏi kiểm tra. Tiến hành đánh giá thực tế (phỏng vấn, quan sát, kiểm tra hồ sơ). Ghi nhận kết quả – phát hiện điểm phù hợp và không phù hợp. Lập báo cáo đánh giá nội bộ gửi lãnh đạo xem xét. Thực hiện hành động khắc phục và cải tiến. Thông tin cần biết về kế hoạch đánh giá nội bộ ISO 45001:2018 Để triển khai đánh giá nội bộ ISO 45001:2018 hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch rõ ràng về phạm vi, tiêu chí, phương pháp và nguồn lực thực hiện. Dưới đây là những nội dung quan trọng cần lưu ý: 1. Phạm vi và tần suất đánh giá Phạm vi: Bao gồm toàn bộ phòng ban, quy trình và địa điểm làm việc có liên quan đến hệ thống quản lý an toàn & sức khỏe nghề nghiệp (OH&S). Tần suất: Thực hiện đánh giá toàn diện định kỳ và đánh giá riêng theo bộ phận/quy trình, tùy theo mức độ rủi ro và yêu cầu quản lý. 2. Tiêu chí đánh giá Tuân thủ: So sánh với yêu cầu ISO 45001:2018 và quy định pháp luật. Phù hợp: Đánh giá mức độ thực thi chính sách OH&S so với kế hoạch đề ra. Nhân sự: Kiểm tra nhận thức, kỹ năng và việc tuân thủ quy định an toàn. Tài liệu: Đảm bảo hồ sơ, quy trình và hướng dẫn được cập nhật, đầy đủ. 3. Phương pháp đánh giá Kiểm tra tài liệu: Rà soát hồ sơ và biểu mẫu liên quan đến OH&S. Phỏng vấn: Trao đổi với lãnh đạo và nhân viên để đánh giá nhận thức, thực hành. Quan sát hiện trường: Kiểm tra điều kiện làm việc và biện pháp kiểm soát rủi ro. Đối chiếu hồ sơ: Kiểm tra tài liệu đào tạo, sự cố, kiểm định thiết bị… 4. Nguồn lực thực hiện Nhân sự: Nhóm đánh giá viên nội bộ đã được đào tạo ISO 45001. Thời gian: Bao gồm giai đoạn đánh giá, tổng hợp kết quả và lập báo cáo. Tài liệu hỗ trợ: Checklist, biểu mẫu và hồ sơ ISO 45001 liên quan. 5. Báo cáo và cải tiến Báo cáo kết quả: Ghi nhận điểm mạnh, điểm không phù hợp và đề xuất cải tiến. Phân phối: Gửi báo cáo đến lãnh đạo và các bộ phận liên quan. Theo dõi: Thực hiện hành động khắc phục và đánh giá lại hiệu quả sau cải tiến. 6. Tài liệu tham khảo Tiêu chuẩn ISO 45001:2018 Quy trình nội bộ của doanh nghiệp Văn bản pháp luật về an toàn lao động Thông tin liên hệ: Hãy để SQC Certification Việt Nam giúp doanh nghiệp bạn chạm tới những tiêu chuẩn quốc tế một cách chuyên nghiệp và bền vững. Hotline: 093.639.6611 Website: https://sqccert.com.vn/ ĐĂNG KÝ NGAY: https://forms.gle/ydn9rzk5H7jrrf9g9
