“Agile và scrum là gì” - đây là một câu hỏi mà nhiều người quan tâm khi làm việc trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Agile là một phương pháp luận về quản lý dự án, trong khi scrum là một quy trình cụ thể để áp dụng agile. Agile và scrum có những điểm giống và khác nhau gì, hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này nhé! Nếu bạn đang đối mặt với khó khăn khi phân biệt Agile và scrum, dẫn tới nhầm lẫn khi áp dụng phương thức này, hãy kết nối và học hỏi kinh nghiệm của các chuyên gia có kiến thức BA hàng đầu ngay trên ứng dụng Askany ngay nhé. Agile và Scrum - Ứng dụng trong quản lý dự án Xem thêm: Đánh giá độ ưu tiên trong mô hình Agile: Tầm quan trọng và cách thực hiện “Agile và Scrum là gì” - đây là hai xu hướng quản lý ngày càng trở nên phổ biến trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Để hiểu rõ hơn về hai khái niệm quan trọng này, hãy cùng nhau đi sâu vào từng khía cạnh của chúng. Agile là gì? Agile là một triết lý quản lý dự án và phát triển phần mềm nhấn mạnh sự linh hoạt và tương tác liên tục giữa các thành viên trong nhóm. Thay vì tuân theo mô hình quản lý cứng nhắc, Agile khuyến khích sự thích ứng nhanh chóng với thay đổi và tập trung vào việc sản xuất sản phẩm chất lượng cao. Các giá trị cốt lõi của Agile bao gồm sự tương tác cá nhân hơn quy tắc, sự hoạt động của sản phẩm hơn tài liệu, sự hợp tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng, và sự phản hồi nhanh chóng để thích ứng với biến động. Scrum là gì? Scrum là một framework thuộc hệ thống Agile, được thiết kế để quản lý và tổ chức công việc nhóm một cách hiệu quả. Scrum chia thời gian thành các đợt gọi là "sprints," thường kéo dài từ 1 đến 4 tuần, trong đó nhóm tập trung vào việc sản xuất một sản phẩm có thể hoạt động. Scrum giúp tăng cường sự tự quản lý của nhóm, tăng cường tương tác và giao tiếp, và tạo cơ hội để nhận phản hồi từ khách hàng ngay từng đợt. Ứng dụng trong quản lý dự án Kết hợp Agile và Scrum trong quản lý dự án mang lại sự linh hoạt, tăng cường sự sáng tạo và giảm thiểu rủi ro. Các dự án Agile và Scrum thường có thể chuyển động nhanh chóng để đáp ứng thay đổi yêu cầu, giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và mang lại giá trị thực sự cho khách hàng. Tóm lại, Agile và Scrum không chỉ là phương pháp quản lý dự án mà là một triết lý, một cách tiếp cận đặt sự linh hoạt và tương tác lên hàng đầu, thúc đẩy sự hợp tác và tạo nên sản phẩm có giá trị. Hi vọng qua bài viết này, bạn đã biết Agile và scrum là gì và cách nó có thể làm thay đổi cách doanh nghiệp của bạn tiếp cận thử nghiệm và phát triển sản phẩm. Cả hai phương thức này đều là những giải pháp giúp dự án không ngừng đổi mới và tăng chất lượng phần mềm. Nếu bạn vẫn còn thắc mắc, đừng ngần ngại đặt câu hỏi hoặc tìm hiểu thêm những thông tin và kiến thức quý báu cùng các chuyên gia ngành Business Analyst tại Askany để tận dụng tối đa công cụ này.
