Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 hiện nay không những có thể áp dụng được cho các tổ chức, doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất dịch vụ mà chúng có thể được áp dụng cho các tổ chức, doanh nghiệp thuộc lĩnh vực chăn nuôi và trồng trọt. Đây dường như là một xu thế tất yếu cho các tổ chức hiện nay cần phải tiến hành áp dụng nhằm đạt được những tiến bộ khoa học kĩ thuật cho doanh nghiệp. Chúng tôi xin chia sẻ cho bạn cách hệ thống tiêu chuẩn này có thể giúp áp dụng cho bạn trong ngành công nghiệp này như sau: Quản lý Quy Trình sản xuất: Những hợp tác xã, khu chăn nuôi và trồng trọt hiện nay đều có thể được sử dụng bộ tiêu chuẩn ISO 9001 nhằm thiết lập cũng như duy trì được những quy định trong quy trình sản xuất và chăn nuôi. Điều này là điều cần thiết nhằm duy trì các quy trình quản lý chất lượng. Việc này có bao gồm các việc chăm sóc và nuôi dưỡng và thu hoạch các sản phẩm nông nghiệp hiện nay. Kiểm soát Chất lượng Sản Phẩm: Tiêu chuẩn ISO 9001 yêu cầu các doanh nghiệp thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm từ quá trình nuôi trồng đến quá trình thu hoạch và phân phối. Việc này giúp đảm bảo rằng sản phẩm đáp ứng được các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn thực phẩm. Quản lý Rủi ro và An toàn: Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 này có đưa ra được những khái niệm về một hệ thống Quản lý những rủi ro trong việc sản xuất nông nghiệp. Với những doanh nghiệp có tiến hành sử dụng các tiêu chuẩn này nhằm xác định được cũng như đánh giá phòng chống các rủi ro có liên quan đến sức khỏe và môi trường cũng như an toàn thực phẩm. Quản lý Quan hệ Khách hàng: Bộ tiêu chuẩn ISO 9001 có tiến hành cải thiện được sự hài lòng của phía khách hàng. Đồng thời giúp tập trung vào việc cải thiện chăn nuôi trồng trọt để giúp tăng cường một hệ thống từ việc cung cấp các sản phẩm có chất lượng nhất đến việc thi hành dịch vụ hỗ trợ sau bán hàng. Cải Tiến Liên Tục: Tiêu chuẩn ISO 9001 khuyến khích việc thực hiện cải tiến liên tục trong toàn bộ tổ chức. Các doanh nghiệp có thể sử dụng tiêu chuẩn này để đánh giá hiệu suất sản xuất, xác định cơ hội cải tiến và thực hiện các biện pháp để tối ưu hóa quy trình và sản phẩm. Có thể thấy được có được sự thành công của hệ thống Tiêu chuẩn chứng nhận ISO 9001 này có thể giúp cho tổ chức, doanh nghiệp của bạn có được những yếu tố như sau: Cam kết của Ban Lãnh Đạo: Với một sự cam kết chặt chẽ của ban lãnh đạo có thể giúp đảm bảo cho bộ tiêu chuẩn ISO 9001 được áp dụng một cách cực kì hiệu quả. Ban lãnh đạo này cần phải được ửng hộ cũng như cam kết một cách dài hạn đối với việc cải thiện được chất lượng và dịch vụ của tổ chức. Tham Gia của Tất cả Cán Bộ và Nhân Viên: Mọi cấp bậc và nhân viên trong tổ chức cần được tham gia vào quá trình triển khai và duy trì tiêu chuẩn ISO 9001. Điều này bao gồm việc cung cấp đào tạo và hỗ trợ cho nhân viên, để họ hiểu và tham gia vào các quy trình và thực tiễn được thiết lập. Hiểu Biết Sâu Rộng về Quy Trình và Quản Lý Chất Lượng: Sự hiểu biết sâu rộng về các quy trình và phương pháp quản lý chất lượng là cần thiết để triển khai và duy trì tiêu chuẩn ISO 9001. Có thể thấy được việc hiểu biết một cách sâu rộng Cần phải hiểu rõ các yêu cầu của tiêu chuẩn và cách áp dụng chúng vào hoạt động hàng ngày của tổ chức. Sự Liên Tục và Cải Tiến: Có thể thấy được một phần khá quan trọng trong doanh nghiệp chính là việc tổ chức của bạn có thể thúc đẩy được một sự cam kết cải tiến nhằm thúc đẩy việc cải tiến một cách liên tục trong tổ chức. Điều này là cần thiết để đánh giá cũng như theo dõi được những hiệu suất. Đồng thời có thể được xác định các cơ hội cải tiến để tiến hành thực hiện một số biện pháp đánh giá và tối ưu hóa được quy trình cũng như sản phẩm. Kiểm Tra và Đánh Giá Liên Tục: Cần thực hiện các hoạt động kiểm tra và đánh giá liên tục để đảm bảo tuân thủ và hiệu suất của hệ thống quản lý chất lượng. Việc này bao gồm kiểm tra nội bộ, tổ chức kiểm tra bên ngoài và đánh giá phản hồi từ khách hàng. Sự Linh Hoạt và Điều Chỉnh: ISO 9001 không phải là một hệ thống tĩnh nhất định. Tổ chức cần có khả năng linh hoạt và điều chỉnh để thích nghi với thay đổi trong môi trường kinh doanh và yêu cầu của khách hàng.
