Nhân sự cấp cao là những người có kiến thức chuyên môn giỏi, kỹ năng vững vàng. Vì vậy mà trong bài toán tuyển dụng nhân sự cấp cao luôn khiến các doanh nghiệp, đặc biệt là HR phải đau đầu. Để thu hút nhân tài thành công, doanh nghiệp phải xây dựng được một bản kế hoạch tìm kiếm nhân sự hiệu quả nhằm tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí cũng như đáp ứng được những tiêu chuẩn nhất định. Navigos Search sẽ chia sẻ cho bạn bí kíp giúp doanh nghiệp xây dựng kế hoạch tuyển dụng hiệu quả, tìm được nhân sự cấp cao phù hợp. Xác định chính xác chân dung nhân sự cấp cao doanh nghiệp cần tìm Đầu tiên, bạn cần xác định khả năng phát triển của doanh nghiệp mình trong tương lai, từ đó đưa ra rõ nhu cầu nhân sự cấp cao cần thiết để thực hiện hóa mục tiêu kinh doanh. Bạn cần hiểu rõ yêu cầu cần thiết mà ở một nhân sự cấp cao cần có. Quan trọng nhất là doanh nghiệp phải trả lời được câu hỏi vị trí nhân sự cấp cao đó sẽ giúp doanh nghiệp giải quyết được các vấn đề gì? Xác định chính xác chân dung nhân sự cấp cao doanh nghiệp cần tìm Một lưu ý đặc biệt khi lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự cấp cao, bạn cần có khả năng lập chiến lược chính xác và thúc đẩy hoạt động diễn ra đạt hiệu quả cao. Những vị trí này luôn đòi hỏi người ứng viên phải đáp ứng được những yêu cầu nhất định, vì vậy doanh nghiệp cần chọn được ứng viên đáp ứng những yêu cầu đó. Soạn thảo một bản mô tả công việc nổi bật Sau khi đã xác định được vị trí cần tìm kiếm, bạn sẽ viết ra bản mô tả công việc nổi bật để có thể thu hút các ứng viên tiềm năng nhất. Đặc biệt, những ứng viên cho vị trí cấp cao này thường việc sẽ tìm đến họ chứ không phải là người đi tìm việc nữa. Vì vậy, một bản mô tả công việc chi tiết và nổi bật là ưu tiên hàng đầu giúp doanh nghiệp thu hút các ứng viên ở những vị trí khó này. Các HR cũng nên lưu ý khi soạn thảo thông tin tuyển dụng, bạn không chỉ liệt kê các trách nhiệm công việc mà hãy thêm vào đó các kỹ năng cần thiết, để có thể tìm được ứng viên phù hợp cho vị trí công việc này. Tìm kiếm ứng viên Thông thường những ứng viên cho vị trí nhân sự cấp cao sẽ không chủ động tìm việc, có thể họ đang đảm nhiệm một vị trí công việc tại công ty nào đó. Chính vì vậy, bạn cần chủ động tiếp cận họ. Hoặc vận dụng đến những mối quan hệ Bất cứ người làm HR nào cũng có một mạng lưới quan hệ đến những cá nhân tiềm năng. Bạn hãy thông báo thông tin tuyển dụng đến các mối quan hệ của bạn và những ứng viên tiềm năng trong mạng lưới đó. Cố gắng cá nhân hóa mọi giao tiếp trong quá trình tiếp cận ứng viên để thu hút sự chú ý. Có thể bằng cách như nhắc đến tên và thể hiện sự quan tâm đặc biệt tới kỹ năng nào đó của họ sẽ giúp bạn có được sự phản hồi nhanh chóng từ ứng viên. Ngoài ra, bạn có thể tận dụng các trang mạng tìm kiếm nhân sự uy tín hoặc sử dụng dịch vụ săn nhân tài của Navigos Search để tìm được nhân tài một cách nhanh chóng cho công ty mình. Xây dựng quá trình phỏng vấn Câu hỏi phỏng vấn phù hợp với vị trí nhân sự cấp cao luôn cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, cùng các tình huống giả định có thể xảy ra và phương án xử lý trong quá trình phỏng vấn. Xây dựng quá trình phỏng vấn Vì đây là vị trí nhân sự cấp cao đòi hỏi ứng viên phải đạt được những yêu cầu, tiêu chuẩn nhất định, nên việc xây dựng bộ khung tiêu chuẩn để đánh giá ứng viên là điều không thể không có. Hơn nữa, bạn cũng cần xem xét số lượng ứng viên tham gia phỏng vấn, số vòng phỏng vấn và xác định quá trình phỏng vấn sẽ diễn ra trong bao lâu. Thực hiện quá trình sàng lọc, đánh giá ứng viên ban đầu Ngay từ đầu, bạn phải thiết lập được các tiêu chí mà vị trí đó cần để chọn ra ứng viên phù hợp nhất trong những hồ sơ mà bạn nhận được. Bạn có thể liên hệ với ứng viên để làm rõ một số thông tin hoặc yêu cầu ứng viên cung cấp thêm thông tin bạn cần. Bạn cũng có thể thiết kế một bài test nhỏ để đánh giá ứng viên trước khi vào vòng phỏng vấn. Mục đích ở phần này là chọn ra ứng viên có kiến thức và kỹ năng phù hợp. Thực hiện tốt ở phần này, bạn sẽ tiết kiệm được thời gian và dễ dàng đưa ra quyết định hơn trong buổi phỏng vấn. Sau khi đã chọn ra được những ứng viên tiềm năng trong hàng loạt hồ sơ, hãy tiến hành lên lịch phỏng vấn cụ thể. Phỏng vấn và tuyển dụng Vòng phỏng vấn chính là để xác thực lại những gì mà ứng viên đã thể hiện trên hồ sơ, và nhận định đánh giá ban đầu của bạn đối với ứng viên. Đây cũng là cơ hội để nhà tuyển dụng có thể xem xét thái độ, mức độ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của ứng viên một cách kỹ lưỡng. Phỏng vấn và tuyển dụng Khi phỏng vấn các ứng viên kết thúc, nhà tuyển dụng có thể tổ chức các cuộc họp ngắn để đưa ra đánh giá và lựa chọn ứng viên một cách khách quan hơn. Khi đã tìm ra được nhân sự cho vị trí cấp cao, HR cần tiến hành thông báo cho người trúng tuyển. Và cho họ vài ngày để quyết định xem họ có muốn nhận việc hay không. Sau khi nhận được sự phản hồi từ ứng viên, nhà tuyển dụng nên gửi thư xác nhận lại một lần nữa những điều đã thống nhất giữa hai bên. Tuyển dụng thành công vị trí nhân sự cấp cao chưa bao giờ là dễ dàng. Những nhân sự cấp cao luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng trong bộ máy hoạt động của doanh nghiệp. Nếu tuyển sai người, hậu quả có thể nghiêm trọng hơn bao giờ hết. Chính vì vậy mà việc tuyển dụng ở vị trí này cần có chiến lược khôn ngoan và tiến hành khéo léo hơn các vị trí thông thường khác. Hy vọng những chia sẻ trên đây, các nhà tuyển dụng có thể xây dựng được một bản kế hoạch tuyển dụng nhân sự cấp cao hoàn hảo để mang nhân tài về cho doanh nghiệp. Chúc bạn thành công.
