Kinh nghiệm: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

Thảo luận trong 'Kinh nghiệm kinh doanh' bởi RiverSea143, 14/11/2014.

  1. RiverSea143

    RiverSea143 VNUNI - Tư vấn chuyên sâu về giải pháp bán lẻ

    Tham gia:
    17/5/2013
    Bài viết:
    991
    Đã được thích:
    690
    Điểm thành tích:
    183
    Kinh doanh là chấp nhận rủi ro. Để bắt đầu kinh doanh riêng, bạn phải chấp nhận đặt cược tất cả sự nghiệp, nguồn tài chính cá nhân lẫn sức khỏe của mình.

    Đối với hầu hết mọi người, cảm giác tự chủ và tự định đoạt số phận của mình xứng đáng với sự rủi ro đó. Tuy nhiên, nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân thành đạt thì bạn cần chuẩn bị ứng phó cho mọi rủi ro có thể xảy ra.

    Dưới đây là 7 dạng rủi ro mà mọi doanh nhân đều phải chấp nhận, từ giai đoạn ấp ủ ý tưởng đến khi phát triển kinh doanh:


    1. Không còn tiền lương cố định

    Trước khi bạn bắt đầu cuộc chơi mạo hiểm trong giới kinh doanh, bạn sẽ phải nói tạm biệt với công việc hiện tại, và trong vài trường hợp là cả sự nghiệp đang phát triển của mình. Một vài cá nhân có thể có trước kế hoạch dự phòng - quay trở lại với công việc làm thuê trong trường hợp kinh doanh thất bại.

    Tuy nhiên, đối với những người mới khởi nghiệp, sự lựa chọn này luôn tiềm ẩn rủi ro cao. Vì khi bắt đầu kinh doanh, không gì có thể đảm bảo là thu nhập cá nhân của bạn, đặc biệt trong vài tháng hoặc thậm chí vài năm đầu tiên thành lập công ty, sẽ có và ổn định. Trong khi đó, bạn cũng sẽ có nhiều việc phải xử lý đến mức không có thời gian để làm thêm một công việc nào khác.

    2. Hy sinh quỹ tài chính cá nhân

    Trước khi kêu gọi được sự hỗ trợ tài chính từ các quỹ đầu tư mạo hiểm, các nguồn vốn cho vay ưu đãi của chính phủ hoặc chiến dịch gây quỹ cộng đồng, phần đông các doanh nhân khi khởi nghiệp phải sử dụng chính tiền túi của mình.

    Và rủi ro bạn phải chấp nhận là sẽ đánh mất toàn bộ số tiền tích lũy đó.

    3. Mất kiểm soát dòng tiền

    Trong năm đầu tiên, ngay cả khi bạn có nguồn tài chính ổn định thì việc kiểm soát dòng tiền cũng rất khó khăn và căng thẳng.

    Bên cạnh tài chính để kinh doanh, bạn vẫn phải chi trả cho những nhu cầu hằng ngày. Số tiền chi ra sẽ nhiều hơn nguồn tiền thu vào. Vì vậy, bạn cần hết sức chặt chẽ trong kiểm soát chi tiêu hàng tuần.

    4. Ngộ nhận nhu cầu thị trường

    Bất kể thực hiện bao nhiêu nghiên cứu, kiểm tra thì bạn cũng không ước đoán chính xác được nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm/dịch vụ bạn cung cấp. Nhu cầu thị trường lại thay đổi liên tục nên luôn xuất hiện một bong bóng rủi ro trong kế hoạch kinh doanh của bạn.

    Những cá nhân mới khởi nghiệp không nhiều kinh nghiệm thường đánh giá quá cao mức độ yêu thích của thị trường đối với sản phẩm/dịch vụ mà mình cung cấp. Vì vậy, bạn cần hết sức thận trọng và tỉnh táo, nếu không toàn bộ kế hoạch kinh doanh sẽ thất bại nặng nề.

    5. Phụ thuộc vào cộng sự

    Khi bạn lần đầu khởi nghiệp, bạn không có một đội ngũ nhân viên hoàn hảo để hỗ trợ kinh doanh. Thay vào đó, bạn sẽ có một nhóm nhỏ, gắn chặt vào nhau trong nỗ lực làm việc không mệt mỏi để đưa công việc kinh doanh đi lên.

    Tình huống này buộc bạn phải đặt hết lòng tin của mình vào khả năng của các cộng sự. Rủi ro sẽ đến khi những cá nhân này từ bỏ hoặc làm việc không đúng thời hạn.

    6. Áp lực thời gian

    Các nhà đầu tư luôn nóng lòng muốn biết tiến trình phát triển sản phẩm. Vì vậy, hầu hết các doanh nhân trẻ đều tập trung sức lực cho công việc với mong muốn có thể đạt được nhiều mục tiêu cùng một lúc.

    Áp lực thời gian sẽ đè nặng lên vai bạn. Điều này dễ dẫn đến khả năng bạn sẽ đưa ra những quyết định trong tình trạng căng thẳng, mệt mỏi.

    7. Không còn thời gian cho cá nhân

    Khi khởi nghiệp, bạn sẽ dành gần như toàn bộ thời gian để làm việc. Thời gian rảnh còn lại thì bạn lại tiếp tục lo lắng về những điều chưa làm, sắp làm hoặc đã làm không tốt. Bạn sẽ bị mất ngủ, cắt giảm thời gian của những thú vui riêng.

    Những trải nghiệm công việc lúc này sẽ gây stress nhiều hơn thường lệ.

    Thành quả khi kinh doanh tất nhiên là xứng đáng với những rủi ro này. Tuy nhiên bạn cần phải chuẩn bị sẵn tâm lý để điều chỉnh lối sống theo một cách hoàn toàn khác.

    Những rủi ro này liệt kê ra không nhằm để đe dọa bạn từ bỏ kinh doanh. Một khi đã khởi nghiệp thì chắc chắn phải chấp nhận mạo hiểm. Tuy nhiên nếu biết trước, bạn sẽ có thể chuẩn bị ứng phó một cách tốt hơn.

    Tham khảo thêm: Bạn có đủ bản lĩnh để khởi nghiệp không?

    (Sưu tầm)
     

    Xem thêm các chủ đề tạo bởi RiverSea143
    Đang tải...


  2. tuyentran.gpvn

    tuyentran.gpvn Thành viên rất tích cực

    Tham gia:
    10/7/2014
    Bài viết:
    1,620
    Đã được thích:
    247
    Điểm thành tích:
    103
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    Đã kinh doanh là chấp nhận rủi ro rồi :'(
     
  3. RiverSea143

    RiverSea143 VNUNI - Tư vấn chuyên sâu về giải pháp bán lẻ

    Tham gia:
    17/5/2013
    Bài viết:
    991
    Đã được thích:
    690
    Điểm thành tích:
    183
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    Theo mình thì ko phải là chỉ chấp nhận rủi ro, mà cần phải biết xác định rủi ro để biết mà lên phương án phòng ngừa rủi ro đó. Chứ ko phải cứ cắm đầu vào làm mà ko biết gì. Biết trước mà làm thì vẫn tốt hơn.

    - Không xác định rủi ro mà khởi nghiệp thì CÓ THỂ là trò chơi sổ xố
    - Xác định rủi ro, lên phương án kỹ để quản lý rủi ro khi khởi nghiệp thì dễ thành công hơn. Nên ko cái gì là ko có giá trị cả.
     
    Vivi_lady thích bài này.
  4. seu_shinbj

    seu_shinbj Sếu Túi Xách 0964.291.042

    Tham gia:
    27/2/2012
    Bài viết:
    395
    Đã được thích:
    62
    Điểm thành tích:
    28
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    kinhkinh doanh những mất mất, rủi ro là chuyện rất bt.
    có rủi ro mới thành cong cao
     
  5. haitrungkim

    haitrungkim Thành viên mới

    Tham gia:
    23/11/2012
    Bài viết:
    32
    Đã được thích:
    5
    Điểm thành tích:
    8
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    nói đến kinh doanh là phải chấp nhận rủi ro rồi, ai lao vào cũng phải tính trước thôi. High Risk High Return
     
  6. RiverSea143

    RiverSea143 VNUNI - Tư vấn chuyên sâu về giải pháp bán lẻ

    Tham gia:
    17/5/2013
    Bài viết:
    991
    Đã được thích:
    690
    Điểm thành tích:
    183
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    Như mình đã viết ở phần mở bài rồi mà.

    Thực ra theo mình được biết ko phải ai ra làm sự nghiệp riêng cũng xác định được rủi ro, mất mát, đau thương,... trước đâu. Vì thế mình đã từng chứng kiến rất nhiều bạn bè mở cty ra rồi ko chịu được nhiệt và phải đóng cửa để tiếp tục đi làm thuê tiếp. Mà một khi đã đi làm thuê tiếp tức là đã ko xác định được các rủi ro và chuẩn bị (ít nhất về mặt tinh thần) để quản lý rủi ro đó. Trên thực tế, rất ít người khởi nghiệp lại có thể tưởng tượng ra những áp lực ban đầu: Không bán được hàng như mong muốn, nhân sự bỏ việc, chi phí liên tục tăng, vốn cạn kiệt...
     
    Sửa lần cuối: 14/11/2014
  7. nhantranda196

    nhantranda196

    Tham gia:
    22/7/2013
    Bài viết:
    11,467
    Đã được thích:
    1,949
    Điểm thành tích:
    963
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    Thương trường là chiến trường mà chiến trường thì k thể tránh khỏi mất mát, đau thương.
     
  8. Đồ gỗ nội thất

    Đồ gỗ nội thất Thành viên tích cực

    Tham gia:
    28/10/2014
    Bài viết:
    628
    Đã được thích:
    93
    Điểm thành tích:
    28
    Ðề: Khởi nghiệp và những rủi ro đi kèm

    "Phi thương bất phú" vì thế cho dù có rủi ro cao thì chúng ta vẫn cứ lao vào
     

Chia sẻ trang này