Những Quan Điểm Trực Quan Nào Không Được Đề Cập Trong Mô Hình Poter? Mong Được Giải Thích.

### Những quan điểm trực quan nào không được đề cập trong mô hình Porter?

Mô hình Porter là một khung cổ điển để hiểu chiến lược cạnh tranh.Nó xác định năm lực lượng có hình dạng cạnh tranh trong một ngành công nghiệp:

* **Sự cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh hiện tại**
*** Sức mạnh thương lượng của các nhà cung cấp **
*** Sức mạnh thương lượng của người mua **
* **Mối đe dọa của những người mới**
* **Mối đe dọa của sản phẩm thay thế hoặc dịch vụ**

Mô hình Porter là một công cụ mạnh mẽ để hiểu được bối cảnh cạnh tranh và phát triển các chiến lược để thành công.Tuy nhiên, nó có một số hạn chế.Một hạn chế là nó tập trung vào môi trường ** bên ngoài ** của một công ty.Nó không tính đến các yếu tố ** nội bộ ** có thể ảnh hưởng đến hiệu suất của công ty, chẳng hạn như văn hóa, chiến lược và khả năng của công ty.

Một hạn chế khác của mô hình Porter là nó dựa trên quan điểm tĩnh về cạnh tranh.Nó giả định rằng bối cảnh cạnh tranh là cố định và các công ty không thể thay đổi vị trí của họ trong đó.Trong thực tế, bối cảnh cạnh tranh không ngừng phát triển và các công ty cần có khả năng thích nghi và thay đổi để ở phía trước.

Cuối cùng, mô hình Porter không tính đến các khía cạnh ** trực quan ** của cạnh tranh.Trong thế giới ngày nay, người tiêu dùng đang ngày càng đưa ra quyết địn
Chi tiết tại: https://tricksmmo.com/threads/nhung...ng-mo-hinh-porter-mong-duoc-giai-thich.48205/