Buy Place to buy Tripadvisor Reviews https://verified-reviewers.com/product/best-place-to-buy-tripadvisor-reviews-100-safe/ https://verified-reviewers.com #EmployEeAttrition #employereeretention #CostofEmployEetRurnover #employeeEng Quản lý ** Louise Kragh, TripAdvisor ** Sự tiêu hao của nhân viên là một vấn đề tốn kém cho các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô.Theo một nghiên cứu gần đây của Hiệp hội Quản lý nguồn nhân lực (SHRM), chi phí trung bình của việc thay thế một nhân viên là 1,5 lần tiền lương hàng năm của họ.Điều này có nghĩa là một công ty có 100 nhân viên có thể chi hơn 150.000 đô la mỗi năm để thay thế các công nhân bị mất. Nhưng chi phí ẩn của sự tiêu hao của nhân viên là gì?Ngoài các chi phí trực tiếp của việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới, có một số yếu tố khác có thể đóng góp vào chi phí chung của doanh thu của nhân viên. ** Mất năng suất ** Khi một nhân viên rời đi, cần có thời gian để người thay thế để tăng tốc.Điều này có thể dẫn đến giảm năng suất trong thời gian ngắn, cũng như giảm năng suất lâu dài khi nhân viên mới tìm hiểu các sợi dây. ** Tinh thần thấp hơn ** Khi nhân viên thấy các đồng nghiệp của họ rời đi, nó có thể tạo ra cảm giác lo lắng và không chắc chắn.Điều này có thể dẫn đến tinh thần và năng suất thấp hơn, cũng như tăng sự vắng mặt và doanh thu. ** Thiệt hại cho thương hiệu của bạn ** Khi nhân viên rời đi, họ thường mang theo kiến thức và kỹ năng của họ với họ.Điều này có thể làm hỏng danh tiếng của công ty bạn và làm cho việc thu hút và duy trì tài năng hàng đầu trở nên khó khăn hơn trong tương lai. ** Tăng nguy cơ tai nạn ** Khi nhân viên mới làm việc với công việc của họ, họ có nhiều khả năng mắc lỗi.Điều này có thể dẫn đến tai nạn, có thể làm hỏng lợi nhuận của công ty bạn và khiến nhân viên của bạn gặp rủi ro. ** Tổng chi phí tiêu hao nhân viên ** Tổng chi phí tiêu hao nhân viên có thể là đáng kể và nó có thể có tác động tiêu cực đến lợi nhuận của công ty bạn.Bằng cách hiểu chi phí thực sự của doanh thu nhân viên, bạn có thể thực hiện các bước để giảm nó và cải thiện lợi nhuận của công ty bạn. ** Làm thế nào để giảm sự tiêu hao của nhân viên ** Có một số điều bạn có thể làm để giảm sự tiêu hao của nhân viên, bao gồm: *** Cung cấp mức lương và lợi ích cạnh tranh. ** Đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc thu hút và duy trì tài năng hàng đầu. *** Tạo một môi trường làm việc tích cực. ** Nhân viên hạnh phúc và tham gia vào công việc của họ ít có khả năng rời đi. *** Cung cấp cơ hội phát triển chuyên nghiệp. ** Nhân viên cảm thấy như họ đang phát triển và phát triển trong sự nghiệp của họ có nhiều khả năng ở lại với công ty của bạn. *** Giải quyết sự bất bình của nhân viên một cách nhanh chóng và công bằng. ** Khi nhân viên cảm thấy như họ được đối xử công bằng, họ ít có khả năng rời đi. *** Cung cấp sắp xếp công việc linh hoạt. ** Nhân viên có khả năng làm việc linh hoạt có nhiều khả năng hài lòng với công việc của họ và ít có khả năng rời đi. Bằng cách thực hiện các bước để giảm sự tiêu hao của nhân viên, bạn có thể cải thiện lợi nhuận của công ty và tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn. ** Tài nguyên bổ sung ** * [Chi phí thực sự của doanh thu nhân viên] (https://www.shrm.org/resourceandtoo...pages/the-true-cost-of-employee-turnover.aspx) * [Làm thế nào để giảm sự tiêu hao của nhân viên] (https://www.thebalancecareers.com/how-to-educe-employee-attrition-4177591) * [7 trình điều khiển chính của doanh thu nhân viên] (https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescercily ======================================= #employeeattrition #employeeretention #costofemployeeturnover #employeeengagement #employeesatisfaction ## The True Cost of Employee Attrition **Louise Kragh, Tripadvisor** Employee attrition is a costly problem for businesses of all sizes. According to a recent study by the Society for Human Resource Management (SHRM), the average cost of replacing an employee is 1.5 times their annual salary. This means that a company with 100 employees could spend over $150,000 each year on replacing lost workers. But what are the hidden costs of employee attrition? In addition to the direct costs of recruiting and training new employees, there are a number of other factors that can contribute to the overall cost of employee turnover. **Lost productivity** When an employee leaves, it takes time for their replacement to get up to speed. This can lead to a decrease in productivity in the short term, as well as a longer-term decline in productivity as the new employee learns the ropes. **Lower morale** When employees see their colleagues leaving, it can create a sense of anxiety and uncertainty. This can lead to lower morale and productivity, as well as increased absenteeism and turnover. **Damage to your brand** When employees leave, they often take their knowledge and skills with them. This can damage your company's reputation and make it more difficult to attract and retain top talent in the future. **Increased risk of accidents** When employees are new to their jobs, they are more likely to make mistakes. This can lead to accidents, which can damage your company's bottom line and put your employees at risk. **The total cost of employee attrition** The total cost of employee attrition can be significant, and it can have a negative impact on your company's bottom line. By understanding the true cost of employee turnover, you can take steps to reduce it and improve your company's profitability. **How to reduce employee attrition** There are a number of things you can do to reduce employee attrition, including: * **Offer competitive salaries and benefits.** This is one of the most important factors in attracting and retaining top talent. * **Create a positive work environment.** Employees who are happy and engaged in their work are less likely to leave. * **Provide opportunities for professional development.** Employees who feel like they are growing and developing in their careers are more likely to stay with your company. * **Resolve employee grievances quickly and fairly.** When employees feel like they are treated fairly, they are less likely to leave. * **Offer flexible work arrangements.** Employees who have the ability to work flexibly are more likely to be satisfied with their jobs and less likely to leave. By taking steps to reduce employee attrition, you can improve your company's bottom line and create a more positive work environment. **Additional resources** * [The True Cost of Employee Turnover](https://www.shrm.org/resourcesandto...pages/the-true-cost-of-employee-turnover.aspx) * [How to Reduce Employee Attrition](https://www.thebalancecareers.com/how-to-reduce-employee-attrition-4177591) * [The 7 Key Drivers of Employee Turnover](https://www.forbes.com/sites/forbes...ey-drivers-of-employee-turnover/#423313672471) View details Soure content: https://verified-reviewers.com/foru...oyee-attrition-louise-kragh-tripadvisor.3116/
