Toàn quốc: Doanh Nghiệp Được Lợi Ích Gì Khi Sử Dụng Đúng Quy Trình Quản Lý Kho?

Thảo luận trong 'CÁC SẢN PHẨM, DỊCH VỤ KHÁC' bởi Huyennguyen2701, 14/4/2017.

  1. Huyennguyen2701

    Huyennguyen2701 Thành viên mới

    Tham gia:
    15/3/2017
    Bài viết:
    34
    Đã được thích:
    4
    Điểm thành tích:
    8
    Kiểm kê kho phát hiện hàng hóa bị thất thoát mà không biết nguồn gốc do đâu, không thể kiểm soát được lượng hàng hóa nhập, xuất, tồn trong kho bất kì thời điểm mong muốn,...là những vẫn đề thường gặp tại những shop , siêu thị, nhà máy do nghiệp vụ điều hành kho yếu kém. Tổ chức, doanh nghiệp của bạn đã nắm rõ lợi ích thực thụ trong việc vận dụng những quy trình điều hành kho?


    Áp dụng 1 quy trình chuẩn bạn sẽ tránh được lượng thất thoát lớn.

    [​IMG]




    Xem thêm:giải pháp MMS1 http://isap.vn/tin-tuc/san-xuat/gia...an-dien-cho-hoat-dong-san-xuat-kinh-doanh/174 tại đây.

    Nhiều nguyên nhân dẫn đến thất thoát hàng hóa: do ăn lận, do thất thoát trong kho hàng, hoặc thỉnh thoảng là tổn thất do trượt giá.

    Hiện trạng viên chức ăn gian không còn quá xa lạ tại nhiều cửa hàng . Nhân viên quen tay không chỉ khiến nhân viên khác chịu oan uổng, văn hóa công ty đi xuống mà còn gây thiệt hại cho chính chủ doanh nghiệp . bởi thế quản lý kho minh bạch và kỹ thuật giúp tránh tối đa thói xấu của viên chức kho và nhân viên bán hàng.


    mang một quy trình chuẩn bạn sẽ hạn chế được lượng thất thoát to


    Ngoài ra, rất nhiều công ty chuyên về những mặt hàng như điện máy, gia dụng hàng hóa dễ bị "lỗi mốt" trượt giá việc kiểm tra đối chiều lượng hàng tồn kho và bán ra sẽ giúp cửa hàng tránh được những tổn thất đáng tiếc và lên được các kế hoạch nhập hàng phù hợp



    Giúp giảm chi phí trong điều hành kho


    Trong công tác kho tình trạng hàng hóa, vật liệu tồn lâu ngày bị hỏng hóc, hao mòn hay hết hạn dùng ...buộc phải xử lý vì ko còn giải quyết được nhu cầu kinh doanh đã gây ra tổn thất ko nhỏ cho công ty . Sở hữu hiện trạng này, như hàng hóa, nguyên liệu tồn kho được thống kê thường xuyên, liên tiếp , chặt chẽ, mang ngân sách dự tính sát sao sẽ giúp của hàng hạn chế được những lãng phí không đáng có.

    quản lý kho hiệu quả giúp giảm chi phí


    Lúc lượng hàng tồn kho càng lớn , doanh nghệp sẽ dùng nhiều công cụ lưu kho và đương nhiên sẽ nảy sinh những chi phí khác như điện, nước, nhân công . cho nên nếu như phát hiện sớm hàng hóa có lượng tồn kho lớn, hàng hóa tiêu tốn đa dạng giá bán lưu kho, để có biện pháp giải phóng, lưu chuyển hàng tồn kho kịp thời sẽ giúp tiết kiệm được rộng rãi mức giá lưu kho.



    • Tiết kiệm chi phí mua hàng
    • Giảm vốn lưu động
    • Chủ động lượng hàng và lượng tiền mua sắm hiệu quả



    Công tác quản lý kho hiệu quả giúp ích cho việc nâng cao doanh thu


    Với các công ty cung ứng việc kiểm kho thường xuyên sẽ giúp công ty kịp thời nhập vào các hàng hóa bán chạy và sở hữu những chương trình giảm giá có những mặt hàng ế ẩm còn tồn phổ thông trong kho. Nhờ đó, công ty tối đa hóa được doanh thu và lợi nhuận.

    [​IMG]




    Xem thêm: phần mềm quản lý doanh nghiệp http://isap.vn/tin-tuc/tin-tuc-cong-nghe/giai-phap-quan-ly-doanh-nghiep/182 tại đây.

    quản lý kho hiệu quả giúp tổ chức nâng cao doanh thu


    Đồng thời cộng với việc nhanh nhạy với thị trường thì công ty còn có thể găm hàng đầu tư.Có các nhóm hàng hóa, nguyên nguyên liệu mang khuynh hướng tăng hay khan hiếm theo mùa giả dụ biết phương pháp găm hàng đầu cơ sẽ là một lựa chọn khôn ngoan. Nhập kho 1 phương pháp khôn ngoan, đầu

    cơ hàng hóa sở hữu thể giúp kiếm 1 lượng lời lớn lúc giá cả thị trường tăng lên.


    Vận dụng quy trình điều hành kho nâng cao hiệu quả vốn lưu động


    Hàng hóa trong kho (gồm cả sản phẩm và nguyên vật liệu) đều là nhân tố tạo nên vốn lưu động. nếu như hàng hóa lưu thông tốt sẽ giúp giảm được lượng vốn lưu động, rút ngắn thời kì quay vòng vốn.

    vận dụng trật tự điều hành kho tăng hiệu quả vốn lưu động


    tất cả các doanh nghiệp đều kì vọng rằng 1 đồng vốn bỏ ra sẽ sinh lời tốt đa. Nếu nhập kho không hợp lý sẽ rất dễ dẫn tới trạng thái tồn kho lớn gây ra phung phí một lượng vốn lưu động.

    [​IMG]



    Thời gian quay vòng vốn lưu động là thời kì luân chuyển một lượng vốn lưu động cố định để đảm bảo hoạt động buôn bán của doanh nghiệp diễn ra thường nhật. Việc điều hành kho hợp lý sẽ giúp rút ngắn thời gian quay vòng vốn lưu động.


    vận dụng thứ tự quản lý kho hợp lý sẽ tạo điều kiện cho công việc quản lý kho đạt được hiệu quả to hơn tất cả vừa hạn chế thất thoát, vừa giảm giá tiền quản lý lại nâng cao được doanh thu cùng hiệu quả vốn lưu động. vì thế hãy tự tìm cho đơn vị của mình một trật tự quản lý kho phải chăng nhất. ngoài ra cũng đừng quên lựa chọn một phần mềm điều hành kho hiệu quả nhất.

    nếu người mua đang kiếm tìm 1 phần mềm quản lý kho hàng http://isap.vn/tin-tuc/san-xuat/phan-mem-quan-ly-kho-isap-inventory/181, vui lòng địa chỉ hotline 096 246 4466. Rất hân hạnh được chuyên dụng cho quý khách!
     

    Xem thêm các chủ đề tạo bởi Huyennguyen2701
    Sửa lần cuối: 31/8/2017

Chia sẻ trang này